Спутниковые каналы

Ведущий праздника тамада

Когда меня спросили, что я узнал больше всего, будучи частью Toastmasters, мне трудно сузить его до одного предмета. Есть много вещей, которые я узнал от тамады, и я чувствую, что многие из них важны.

Размышляя о своем последнем опыте работы в «Трио» за последние полтора года, я должен сказать, что самый ценный урок, который я усвоил, - это важность командной работы. Вот три причины, по которым я считаю, что это важный урок от Тамады (так как мы рекламируем Тамадмастера как безопасное место для провала):

Я не могу сделать все самостоятельно, но мне нужно определить, кто может. Учитывая, что я подотчетен всему округу, который охватывает большое количество членов и географически большое расстояние, мне нужна помощь других, чтобы добиться успеха. Это требует определения моих сильных сторон (внимание к деталям, организация и финансовые вопросы) и слабых сторон (связи с общественностью, продажи и графический дизайн). По тем пунктам, которые считаются моими слабостями, я должен определить, при необходимости совет от других, тех, кто хорошо справляется с этими задачами, и попросить их о помощи. В Toastmasters другие готовы легко помочь, но на работе, если вы можете представить это как беспроигрышную ситуацию, вы также можете определить подходящих людей.

Опора на командную работу позволяет другим расти. Как директор по развитию клубов и директор по качеству программ, успех не был достигнут без того, чтобы другие могли выполнять свои задачи. Это было особенно очевидно в этом году при планировании осенней конференции. Мероприятие прошло хорошо благодаря коллективным усилиям группы. Для меня было важно иметь команду, которая была бы сбалансирована между опытными тамадами, которые, как я знал, могли бы справиться с некоторыми более крупными задачами, в то же время привлекая новых людей к решению некоторых других не менее важных задач, смотрите где заказать себе ведущий праздника тамада. Благодаря этой разнообразной динамике, работа по координации мероприятия была приятной и позволила мне в то же время лучше узнать других людей.

Делегирование и расширение прав и возможностей людей позволяют мне расти. Используя команды в Toastmasters, я смог увидеть рост и в себе. Вместо того, чтобы быть «делателем» или инструктировать других о том, как выполнять свои задачи, я могу выступать в роли советника, позволяя членам команды выполнять свою работу и одновременно расти. Я знаю больше об определенных вещах, таких как пиар и продажи, чтобы принимать более обоснованные решения при консультировании других или при работе над проектами. Использование опыта, который у меня есть, независимо от цели, позволяет мне «доверять своей интуиции» при принятии решений, потому что эти первоначальные инстинкты либо частично, либо полностью верны.

Все эти предметы могут помочь в удовлетворении хорошо выполненной работы после свершившегося факта. Несмотря на то, что было много хороших этапов, продолжая следовать принципам, можно добиться еще большего в Toastmasters и в жизни.

Дата: 29.01.2020.